Вход
Закрыть
Вход
Войти, используя:
Зарегистрироваться Экспертная сеть по вопросам государственного управления

Редакция

Максим Кравцов

Разное31 Мая, 2016 - 12:26

Виктор Гриднев

Бизнес1 Марта, 2016 - 14:31
Все редакторы (2) →

Эксперты

Наталья Храмцовская

Бизнес27 Февраля, 16:14

Владимир Дрожжинов

Общественные организации9 Февраля, 22:19

Алексей Ефремов

Наука и образование20 Января, 14:45

Александр Загоруйко

Общественные организации26 Декабря, 2016 - 23:41

Юрий Хохлов

Общественные организации17 Декабря, 2016 - 21:24
Все эксперты (25) →

Активные участники

Георгий Антониади

Государство28 Февраля, 19:11

Николай Адащик

Бизнес28 Февраля, 18:26

Олег Карнаухов

Бизнес22 Февраля, 11:31

Станислав Радченко

Наука и образование20 Февраля, 22:42

Александр Гусев

Бизнес17 Февраля, 11:25
Активные участники (91) →

Партнеры сообщества

Подтверждение удаления
Отменить
Удалить

Новый сайт Правительства РФ и пользователи мобильных устройств

Премьер-министр Дмитрий Медведев лично представил новую версию сайта российского правительства, запущенную 21 марта. В разработке ресурса участвовали «Лаборатория Артема Геллера», РИА «Новости» и ФГУП «НТЦ «Атлас». Минкомсвязи советует чиновникам внимательно изучить новый сайт, т.к. вскоре им придется модернизировать свои ресурсы, пишет Cnews.

А вот, как новый сайт выглядит на некоторых популярных устройствах.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/gov320x480iPhoneportrait.jpg

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/480x320iphonelandscape.jpg

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/240x320crappyandroid.jpg

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/crappyandroidlandscape.jpg

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/295x515android.png

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/295x515androidlandscape.jpg

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/1024x768iPadlandscape.jpg

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/kindleportrait.jpg

Итого: адаптировано только под iPad в альбомном формате.


Комментарии (44)

Макс Каневский, Наука и образование 

Я бы написал все это прямо на сайт Правительства, но, к сожалению...

http://government.ru/online/support/

sites/default/files/user_pictures/2013/05/21/Snimok_ekrana_2013-05-21_v_19.37.30.png

Юрий Родионов, Разное 

Странно, у меня сайт открывается иначе!
(См. Файл)

Правда не работает увеличение и уменьшение масштаба, к которому так все привыкли, это конечно раздражает...

Макс Каневский, Наука и образование 

Юрий, в приципе понятно, почему у Вас открылось иначе, но, у массвого пользователя открывается именно так, как указано.

Артем Геллер, Разное 

Этот комментарий был удален модератором

Макс Каневский, Наука и образование 

Здравствуйте, Артем!

Во-первых, у меня к Вам лично у меня никаких вопросов не было и нет. Вопросы, гипотетически могли бы быть у Заказчика проекта. Но, похоже, ему не все объяснили, воспользовавшись его занятостью.

Теперь по поводу адаптивности и, цитирую, "пожить месяц - два чтобы все наладилось". Это не крестики "закрыть всплывающее окно", которые потеряны. Адаптивность планируется изначально. Это знает любой человек, имеющий мало мальский опыт работы в области UX в целом и front-end в частности.

Команда, которая отвечала за разработку данного проекта, в принципе не подумала про несколько десятков миллионов мобильных пользователей. И теперь у нее остается единственный выход - стремительно все переделывать, чтобы от топ - новостей про открытие портала не было за державу обидно.

Артем Геллер, Разное 

Этот комментарий был удален модератором

Макс Каневский, Наука и образование 

Артем Геллер писал(а):

Макс Каневский писал(а):

Здравствуйте, Артем!

Во-первых, у меня к Вам лично у меня никаких вопросов не было и нет. Вопросы, гипотетически могли бы быть у Заказчика проекта. Но, похоже, ему не все объяснили, воспользовавшись его занятостью.

Теперь по поводу адаптивности и, цитирую, "пожить месяц - два чтобы все наладилось". Это не крестики "закрыть всплывающее окно", которые потеряны. Адаптивность планируется изначально. Это знает любой человек, имеющий мало мальский опыт работы в области UX в целом и front-end в частности.

Команда, которая отвечала за разработку данного проекта, в принципе не подумала про несколько десятков миллионов мобильных пользователей. И теперь у нее остается единственный выход - стремительно все переделывать, чтобы от топ - новостей про открытие портала не было за державу обидно.

Дорогой, Максим! Я вижу вы пишете, а значит наверняка умеете читать. Возможно что-то упустили, но я вам с радостью укажу эти места. 

1. Про адаптивность ни кто ничего не говорил. Пресс-служба правительства не говорила, я не говорил, cnews не писал и т.д. Первый раз это слово вы прочитали в комментарии Дмитрия Сатина, который к сожалению не имеет отношения к этому проекту.

2. Сайт не планировался быть адаптивным. У него будет отдельная мобильная адаптивная версия, которая выйдет совсем скоро.

3. Не Вам мне объяснять, как разрабатываются web-проекты.

С Уважением.

Здравствуйте, Артем!

То, что запуская такой проект не учтены потребности, повторяю, десятков миллиионов пользователей мобильного интернет - большая ошибка. То есть для тех, кто действительно не умеет читать, уточняю, именно то, что сайт не планировался как адаптивный, и есть ошибка. То, что он стал публичным без мобильной адаптивной версии - это и еще одна ошибка.

А то, что теперь Вам придется ее устранить, это просто здорово. Так как интернет-проект Правительства РФ является публичным и создан для взаимодействия с гражданами Российской Федерации, которые будут его смотреть и обсуждать не взирая на мнения разработчиков.

С уважением,

МАК

Юрий Родионов, Разное 

Артем Геллер писал(а):

2. Сайт не планировался быть адаптивным. У него будет отдельная мобильная адаптивная версия, которая выйдет совсем скоро.

Поддерживать отдельную версию сайта для мобильных устройств не совсем хороший путь (с точки зрения затрат и ресурсов). Возможно по началу - это проще, но в дальнейшем придётся тратить ресурсы разработчиков на содержание и модернизацию двух версий. В этом плане конечно выигрывает Адаптивная верстка. 

Не вижу сильной проблемы реализовать отдельные лейауты для этого сайта на различных разрешениях, хотя конечно надо оценивать изнутри :)

Артем Геллер, Разное 

Этот комментарий был удален модератором

Макс Каневский, Наука и образование 

Артем, Вы, действительно, глубоко заблуждаетесь в плане высокой сложности адаптирования ресурса а ля government.ru 1,5-2 человеко/месяца или где-то 250 часов.

Искренне жаль, что в команде проекта госуровня не нашлось специалиста, который мог бы Вам это объяснить. Впрочем, удивлять не приходится...

Макс Каневский, Наука и образование 

А вот, например, Правительство Великобритании 

sites/default/files/user_pictures/2013/05/23/govuk.png

Или скажем одно из федеральных агентств США.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/23/aidsgov.png

Как это им удается?

Элементарно! Также как и всем остальным, кто знает, что делать.

Макс Каневский, Наука и образование 

Юрий, если у ресурса нет отдельного функционала, который требовал бы активного использования аппаратной части устройства, то делается адаптивная верстка.

Если такой функционал есть, то разумно писать под него отдельные приложения.

В government.ru ничего сверхвыдающегося.

Просто его нужно было сразу проектировать с учетом responsive.

Артем Геллер, Разное 

Этот комментарий был удален модератором

Макс Каневский, Наука и образование 

Время рассудит...

Макс Каневский, Наука и образование 

Несколько живописных скриншотов.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/23/screenshot_2013-05-22_0111.png

О работе правительства

sites/default/files/user_pictures/2013/05/23/screenshot_2013-05-22_0120.png

Раздел о Председателе Правительства

sites/default/files/user_pictures/2013/05/23/screenshot_2013-05-22_0112.png

Каким увидели портал англоязычные пользователи

sites/default/files/user_pictures/2013/05/23/screenshot_2013-05-22_0118.png

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Макс, спор, который ты затеял, и "ответы" на твои замечания разработчика, о котором я лично вообще никогда не слышал, -- бесплоден. Это уже такая повадка Минкомсвязи и выходцев из него, типа Ермолаева, сначала молча заказать кому-то работу, а потом выставить (вывалить) ее действующую реализацию на обсуждение гражданами. Причем у разработчика ( в данном случае он трехголовый), по всем правилам создания программного или программно-аппаратного или аппаратного продукта, есть один основной руководящий документ -- ТЗ на продукт, содержащий требования к нему. Если в ТЗ не указаны требования по доступу в новый сайт Правительства с мобильных устройств, то в сайте он и не реализован. И разработчик будет прав.

В нормальном случае с трудящимися нужно обсудить сначала именно ТЗ, где перечисляются требования к конечному продукту, а только потом начинать его создание. С другой стороны, требования к продукту могут по бюджетным соображениям реализовываться не год и не два и в порядке приоритета. Т.е. в ТЗ должен быть план-график реализации требования к продукту.

Попроси у разработчика дать общественности ТЗ на новый сайт Правительства , тогда посмотрим, что в нем предусмотрено и в какое время.

Весьма серьезные концептуальные замечания в новому сайту Правительства есть у Института развития свободы информации, см, .http://www.svobodainfo.org/ru/node/2678 . Они не технические и не юзабительные, а касаются вопроса о том, а предполагалось ли в ТЗ сохранение хотя бы той свободы доступа к информации правительства , имевшейся в предидущей версии. В новой версии налицо ограничение бывшей свободы.

Поэтому резюмируя мой текст, заявляю:" Дайте мне ТЗ и я оценю качество реализации, но (внимание!) только требований, в нем изложенных."

На эту удочку обычно общественность ловят на раз, общественность горячится и треует того, чего в задании нет, а разработчик при этом сохраняет полное спокойствие -- ему платят за реализацию требований ТЗ. Но кто-то после как бы "обсуждения" незнамо-чего ставит галочку -- обсуждение с общественностью состоялось, деньги выплачены незря!

Макс Каневский, Наука и образование 

И я бы с Вами согласился, Владимир Иванович, но, кроме конечного результата, безусловно уродующего имидж страны, интересен подход разработчика.

Цитирую:

"Любой человек разрабатывающий большие web-проекты знает, что им необходимо пожить месяц два чтобы все наладилось."

Интересно, Премьер-министр в курсе, что его ресурсу нужно пожить два месяца чтобы все наладилось.

Как насчет QA и т.п?

То есть был какой-то сайт у Правительства. Ну и хорошо.Решили сделать новый. Просто замечательно. Выяснили, что сделали не адаптивным, потому что разработчик именно не понимает, что это такое. Ну... допустим. В конце концов, как говорится, не стреляйте в пианиста, он играет, как умеет.

Но, когда уже говорят, что ну, есть такая штука, посмотри, разберись. Зачем вставать в позу, делать какие-то пафосные заявления и т.п. Что от этого изменится? Ресурс как был все эти дни антимобильный таким и остался.

Да и не спор это, никакой. Говорю же, хочу чтобы сайт Правительства РФ был качественный. Вот и все :)

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

МАКС, НУ ТУТ ОПЯТЬ ВОПРОС О КУЛЬТУРЕ уже РАЗРАБОТЧИКА ТЗ на продукт В ЧАСТИ МЕТОДОЛОГИИ создания продукта. Есть же в жизненном цикле создания продукта альфа-, бета- т.д. тестирование продукта до ввода его в производственную эксплуатацию. Здесь опять же нужно посмотреть в ТЗ, что там написано о стадии ввода продукта в эксплуатацию.

Г-на Медведева Минкомсвязи и разработчики сайта откровенно подставили и не преупредили его, что началась стадия, скажем, альфа-тестировани (на пользователях, замечу), а не производственная эксплуатация нового сайта Правительства. Если бы сказали, то наверняка Медведев воздержался бы представлять продукт гражданам России.

Ну а то , что твой знакомый говорит об обкатывании продукта (альфа- тестировании?) в течении 1-2 месяцев для вылавливания ошибок, то это нормально. Но то, что он пользуется непрофессиональной терминологией по этой части -- настораживает. Однако ведь был же тендер, а проводило его Минкомсвязи, что под вопрос ставит и профессионализм организатров тендера из Минкомсвязи...

Макс Каневский, Наука и образование 

Там еще когда альфа версия,насколько я помню, ставят специальные символы α;) и не дают доступ столь широкой аудитории. 

 А сейчас на сайте ни слова Beta ни β не сыскать.

Так что да, вопрос в культуре .

А все таки Премьер явно не в курсе...

Макс Каневский, Наука и образование 

Вот только с Артемом мы не знакомы. Он сам как-то на блог отозвался. Так что правильнее было бы сказать виртуальный оппонент ))).

Артем Геллер, Разное 

Этот комментарий был удален модератором

Макс Каневский, Наука и образование 

Артем, по поводу Россиибездураков.РФ Вы пишете, что образа данного проекта не существует.

А вот , я готов с Вами не согласиться. Образ уже второй день у этого проекта точно есть.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/24/Snimok_ekrana_2013-05-24_v_0.48.54.png

Разберитесь с настройками сервера ;)

P.S.

Интернет - открытая среда и там можно узнать не только о себе )))))

Макс Каневский, Наука и образование 

Прошло 4 дня.

На сайте так ничего и не изменилось. Впрочем, как и на сайте Правительства. РФ, к сожалению.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/26/Snimok_ekrana_2013-05-26_v_23.26.50.png

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Артем, все что Вы перечислили -- интересно, но за последнее время, все. что заказывало Минкомсвязи (СМЭВ, например) и Минэкэномразвитие (сеть МФЦ, например) неоднократно подвергалось переработки и доработки, что говорит о непроработанности соответствующих систем на стадиях системного и технического проектирования. На все Ваше продуктовое самонадувание я отвечу просто: дайте мне утвержденные технические задания на эти системы и технические задания на доработки/переработки и тогда будет виден профессионализм, как разработчиков технических заданий, так и их реализаторов.

Вы знаете, что говорил Дийкстра, если Вы знаете о таком классике программирования: цель разработки продукта не продукт, а его описание. Хорошо бы к техническим заданиям еще приложить бы и описания соответствующих продуктов. Тогда уже можно говорить о профессионализме...

Ну а по части опыта, он фиксируется в стандартах. Сообщите , пожалуйста, какими стандартами Вы пользуетесь при разработке Ваших продуктов...

Полина Давлетшина, Наука и образование 

Уважаемые коллеги! По просьбе Артема Геллера его комментарии были удалены. Я приношу свои извинения.

Макс Каневский, Наука и образование 

Полина!

По-моему, это не корректно по отношению к другим участникам дискуссии.

Прошу восстановить ее в оригинальном виде.

Спасибо!

С уважением,

МАК

Полина Давлетшина, Наука и образование 

Уважаемые коллеги! Уважаемый Макс! Я приношу свои извинения, еще раз! Я не могу отказать в просьбе участника удалить свой аккаунт, пост или комментарии, с одной стороны, а с другой, я прекрастно понимаю вас и ваше недоумение, поскольку такого прецедента у нас не было. Но увы. 

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Макс и Полина! Данное поведение Артема еще раз доказывает указанную мною выше бесплодность и тупиковость обсуждения пользовательских характеристик технических систем, в данном случае информационных, без наличия опубликованных технических заданий на их реализуцию, содержащих требования заказчиков систем, и каких-то описаний предъявляемой к обсуждению системы. На все это есть отечественные стандарты!

Повторю, общественное обсуждение пользовательских характеристик возможно только при предъявлении ТЗ, созданной системы и ее описания. Обсуждение при наличии перечисленного. вообще-то, называется экспертированием, за это деньги, обычно, платят, но у нас такой подход очень редок. У нас экспертные знания любят получать нахаляву, а заказные результаты экспертизы -- за деньги, но от прикормленных экспертов.

У нас в этом десятилетии уже так сложилось, что разработчики государственных систем тем или иным способом провоцируют общественность на обсуждение их пользовательских характеристик, не говоря, а что же требовалось создать по ТЗ. Дело дошло до такого смехотворного (сквозь слезы) факта для государственной информационной системы, что журнал СиНьюс за своим копирайтом разработал и опубликовал инфраструктуру уже созданного за бюджетные деньги электронного правительства России (см.http://rnd.cnews.ru/news/top/index.shtml?2013/03/12/522119 ). Причем никаких комментариев от Ростелекома не последовало?! Так что? Теперь СиНьюс будем считать разработчиком инфраструктуры электронного правительства России?

Все что я говорю и говорил здесь по посту Макса -- азбучные истины и такие многоопытные эксперты нашего сообщества, как Гриднев, Муругов, Хохлов, Коптев и др., наверняка посмеиваются над прошедшей перепалкой. Но Артем продемонстрировал профессиональный уровень разработчиков, которым наше государство сейчас дает деньги налогоплательщиков на разработку государственных информационных систем, и сам Артем этого устыдился и убрался по добру-по здорову!

Однако нечто подобное по содержанию и форме прошедшей перепалке готовит теперь Екатерина Аксенова (см. http://www.gosbook.ru/node/73480 ). Я предложил бы ей ознакомиться с отстатками прошедшего обсуждения, см. вышею И насторожиться!

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Я думал, что предидущий комментарий поставил точку в дискуссии. Но наше сообщество богато креативными участниками -- посмотрите пост http://www.gosbook.ru/node/73360 Ефанова , а к нему приложение "КАК ГРАМОТНО СОСТАВИТЬ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА РАЗРАБОТКУ САЙТА?" http://www.gosbook.ru/system/files/blog_files/2013/05/20/kak_sostav_tz.pdf

Ну просто 100-процентное попадание в тему нашего обсуждения. Рекомендую почитать эту статью г-ну Артему Геллеру для подготовки к дискуссиям в профессиоанльной аудитории.

Г-же Аксеновой тоже рекомендую -- для формирования вопросов к разработчикам новой версии сайта Правительства России.

Евгения Романова, Государство 

Думаю стоит скачать тех.задание данного сайта и обсудить предметно. Такой заказ должен быть размещен на zakupki.gov.ru. Было ли требование о наличии адаптивного функционала будет видно. Такой продукт стоит не дешево и сумма зависит от НМЦ (начальной максимальной цены). Скорее всего заложенного бюджета не хватило на все сразу и будет доработка за другие деньги.
Когда предполагается разработка нового продукта, очень редко бывает что за один заход можно получить конечный продукт. Всегда будет доработка и совершенствование, а это всегда тендер.
При гос.закупках в конкурсах выигрывают исполнители, которые предложат за наименьшую цену более качественный продукт. Но цена - главный показатель

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Евгения, вы знаете где, как и что скачать? Скачайте, пожалуйста т опубликуйте здесь. И не заставляйте, пожалуйста, меня опять повторять все , что я сказал выше. Каким бы не было ТЗ на новую версию портала Правительства РФ, оно должно быть выполнено и только после этого оплачено и точка, а какие другие ТЗ потом будут и на что будут возникать -- это другой вопрос.

Макс Каневский, Наука и образование 

То, что Артем не понимает, что все его самовлюбенные и некомпетентные комментарии остались в интернет и нет никакой проблемы их опубликовать здесь повторно еще раз говорит о его уровне. Впрочем, как и его Twitter лента тоже многое может рассказать о владельце. Из уважения к редакции Gosbook делать этого не стану. 

Тем более, что тема у нас, портал Правительства и то, что на нем происходит.

Кроме неадапивного дизайна, то есть абсолютно некорректного отображения портала на ольшинстве мобильных устройств, рядовые пользователи видят следующее:

Twitter аккаунт Премьер-министра теперь выдает битые ссылки на сайт Правительства. Попробуйте, перейти по URL за 17 апреля "Отчет о работе правительства".

sites/default/files/user_pictures/2013/05/25/Snimok_ekrana_2013-05-25_v_21.12.25.png

Вот, что видят пользователи = почти два миллиона подписчиков.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/25/Snimok_ekrana_2013-05-25_v_21.09.51.png

Аналочная ситуация с аккаунтом в Facebook = почти один миллион подписчиков.

sites/default/files/user_pictures/2013/05/25/Snimok_ekrana_2013-05-25_v_21.09.44.png

Переходим по ссылке и получаем:

тоже самое....

В одном из предыдущих сообщений, я указал, что на сайте Правительства не реализованы такие общие правила в оформлении интерфейса, как "крестик" для закрытия pop-up.

Артем, назвал комментарии непрофессиональными и ... стремительно их внес.

Но... ссылочку ребята прописать уже не смогли. Поэтому документы закрываются мягко говоря странно. Для этого нужно кликнуть совсем в отличное место, от того, где размещен "Крестик".

sites/default/files/user_pictures/2013/05/25/Snimok_ekrana_2013-05-25_v_21.38.51.png

Похоже, на ошибки нужно не просто укызывать, а конкретно с кодом для исправления...

P.S.

Да, не бывает проектов без ошибок и в этом нет ничего особенного, когда разработчик понимает, что багтрекинг (отслеживание ошибок) и фиксинг (их дальнейшее устранение) проводятся на этапе тестирований, а не после публикации для пользователей. 

А госзаказчику рекомендую проводить экспертизу проекта. В стране (и на этом портале в том числе) достаточное количество специалистов.

Надеюсь, что это не злой умысел, и пользователи рунет, включая 30 миллионов пользователей мобильных устройств получат новый и качественный ресурс, на котором вычистят все ошибки а для пользователей сделают responsive дизайн.

Евгения Романова, Государство 

Если набреду случайно, выложу. Есть такое сайт zakupki.gov.ru где размещается информация о проводимых тендерах и публикуются ТЗ к заказам. Но там публикуются только предварительные ТЗ или тех.требования. Настоящее ТЗ пишется потом вместе с разработчиками. В ТЗ могут просто написать хотелки и настоящее ТЗ нам не доступно.
Видимо мобильная версия разрабатывается отдельно и может быть другой исполнитель, это как получится. Цена этого тендера наверняка не маленькая, в формировании НМЦ обычно участвуют предполагаемые участники размещения заказа (УРЗ). К таким тендерам чужих не пускают и это правильно, есть опасность что "всякие набежавшие" сдепмингнув могут завалить тендер.
Не забывайте, кто платит деньги, тот и танцует.
Правда не понятно, почему такой обычный сайт рекламировал сам ПредПрав ?

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Евгения, поиск на сайте zakupki.gov.ru заделан так, что простыми формулировками запроса, содержащим такие данные как: 

"Организация, размещающая заказ: управление информационных систем Службы специальной связи и информации Федеральной службы охраны Российской Федерации

 Код СПЗ 03731000966

ИНН 7710023534

 Открытый конкурс  Создание информационного портала Правительства Российской Федерации"

ничего найти не удается.

Ну и, конечно, Вы меня огорошили новостью, что ТЗ для конкурса и ТЗ, реально реализуемое победителем конкурса, -- разные вещи. Это ставит под сомнение все систему конкурсов России.

Евгения Романова, Государство 

Заказчиком может выступать не именно эта организация, может уполномоченный орган. ТЗ после размещения заказа пишется подробное и расширенное. Основные принципиальные пункты должны быть обязательно. Если в из ТЗ не указан адаптивный интерфейс его и не будет. Если указано что на первых секундах должен звучать гимн, он должен быть. Если написано что документация должна утыкана стразами, то это точно должно быть :)
В ФЗ-94 нет конкрентного указания что ТЗ прямо соответствовал какому нить СНИПу или регламенту. В ГК будет ТЗ опубликованное на ООС.

Макс Каневский, Наука и образование 

Евгения, все это, конечно, в той или иной форме имеет право на существование, но речь в моем сообщении шла ни о конкурсе, ни о том, сколько денег стоил этот сайт. Меня интересовало изначально техническое решение. 

Заказчик 100% предполагал, что информация, размещенная на сайте Правительства должна быть доступна с мобильных устройств. А как уже она будетдоступна - дело Исполнителя.

Эта задача 100% решается с помощью применения так называемой методики Responsive design. В примерах с порталом правительства Великобритании и агентства США это наглядно продемонстрировано. То есть один и тот же сайт доступен для всех устройств. См. мои сообщения выше.

Но, Исполнитель 100% не понимает, как это сделать (и у него нет специалистов) и принимает иное решение - делать отдельную так называемую мобильную версию портала.

Во-первых, это позавчерашний день.

Во-вторых, это новые деньги налогоплательщиков = доп. доход для Разработчика.

В - третьих, они и это не сделали к официальной презентации и Премьер-министр Правительства РФ представлял общественности незавершенный проект.

А даже в том, что как бы "сделано" есть масса ошибок, которые никто не устраняет!!!

Общий подход к разработке, проведению приемо-сдаточных эспытаний и эксплуатации не соответствует никаким общепринятым процедурам.

Плюс есть еще этическая сторона взаимодействия с Заказчиком, тем более Заказчиком такого уровня, и здесь мы видим наплевательское отношение...

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Тогда всякий смысл обсуждения потребительских свойств любых государственных информационных систем, взаимодействующих с гражданами и предъявляемых кем-то для обсуждения с ними, не имеет никакого смысла. Это просто смешно! Зачем из граждан делать простых ПОЧЕМУЧЕК, им что больше нечего делать?

Евгения Романова, Государство 

В случае, если сайт предназначен для широкого круга общественности, да, может быть несколько рановата прошла презентация сайта. Но заказчик упомянул что мобильная версия будет предоставлена позже. Чего же ожидать то, чего нет и не было в самом начале? Не понимаю смысла расприй и причин излишней эмоциональности.

Думаю примечателен тот факт, что не известно, кто разработчик этого сайта. И он не счел нужным участовать в этой односторонней дискуссии.

Если Вы считаете что у заказчика нет достаточно квалифицированных специалистов, они должны быть у исполнителя. Или предложите свои услуги, в конце концов. Причем бесплатно, ибо это дело общегосударственное, а вы будете выступать от имени общественности.

Макс Каневский, Наука и образование 

Евгения, уточяю,

1) вышли сообщения, что у портала "есть" доступ с мобильных устройств, цитирую:

"Сайт состоит из 11 разделов, пять из которых представлены впервые: «Законотворческая деятельность», «Поручения», «Новости вице-премьеров», «Министерства», а также «Фото и видео», которые теперь доступны и для просмотра на мобильных устройствах.

http://www.aif.ru/politics/news/373660

2) разработчики (см. выше Артем) сам сначала принял участие в дискуссии, а потом попросил редакцию удалить комментарии.

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Евгения, Вы, кажется, утратили в Вашей алмазной Сахе-Якутии чувство реальности. У нас что -- социалистическое государство? Наше капиталистическое государство сделало платную медицину, образование, гнобит средний и малый бизнес, теперь Вы хотите, чтобы граждане на него еще и бесплатно работали? А как решать демографическую проблему, кормить семью? Айтишники тоже люди...

Интересный Вы, Евгения, предложили поворот темы!

Евгения Романова, Государство 

Владимир, но ведь вас же не наймут для участия в совершенстовании этого сайта. Так что можете попытаться исправить ситуацию добровольным участием. Пишите, пишите свои замечания авось что-нибудь получится. Не думаю что мнение большинства будет игнорироваться.

Если хотите получить результат который бы вас устроил, делайте сами.

Макс, спасибо за уточнение. Если было заявлена работа с мобильными устройствами, а их нет, то это упушшение... Но ничего, исправят быстро. Небось Медведев постоянно туда заходит со своих мобильных гаджетов. А его замечание будет иметь более действенное действие чем наша дискуссия.

Владимир Дрожжинов, Общественные организации 

Конечно не наймут: у нас медицину возглавлял финансит, оборону -- продавец мебели, связь и информационные технологии -- журналист. "Все смешалось в доме Облонских".

Вы знаете, есть такая профессия -- эксперт. Как эксперту мне хочется исправить ситуации в создании СМЭВ, сети МФЦ и т.д. и т.п. Я высказываю свое мнение -- в этом моя миссия как эксперта, а прислушиваются к нему или нет будет видно из дальнейшего. Главное, что исполнители соответсвующего проекта никогда не признаются, что они к кому-то прислушались. Или у Вас в регионе по другому?

И потом, как это Вы себе представляете: сделать бесплатно портал Правительства РФ, когда есть люди, которые делаю его за деньги бюджета? И куда с этим бесплатгым порталом потом идти?

Ну и по поводу того, что Медведев через АйПад заходит на сайт Правительства. Текменев (программа "Центральное телевидение" на НТВ) в воскресенье имел с ним беседу, по телевизору не было видно. что он это делает.

Евгения, задайте еще какой-нибудь вопрос -- мне очень интересно на Ваши вопросы отвечать.

Евгения Романова, Государство 

Мне почему то кажется что у нас в регионе нет экспертов. Живем как в каком-то вакууме, спасает интернет. Ну либо выше бумаг головы не поднимаем, не знаю.

В основном приезжают "эксперты" продвигать свои продукты, делают презентации, обещают золотые горы, что все участники СМЭВ сами на блюдечке принесут свои данные. Если конкретно госуслуг, СМЭВ и прочим электронным правительством, занимается ответственное ведомство и есть некоторая определенность, то в сфере картографии, ГИС, ДЗЗ много коробейников приезжает.

Мне более интересна публикации о софте в сфере земельно-имущественных отношений.

Но так как приходится проектировать в качестве заказчика "всякие-разные" сайты-порталы, текущая тема интересна.

Макс Каневский, Наука и образование 

 Прошло уже 3 недели, как отрылся новый сайт правительство. рф

И он до сих пор не адаптирован к мобильным устройствам. Также отсутсвует и отдельная мобильная версия, которую обещали горе-специалисты. Вероятно ищут свой, особый путь...

А вот, что думает по поводу мобильных устройств работе правительства г-н Стивен ВанРокел - CIO Digital Government из США.

Интервью с Federal CIO Steven VanRoekel on the Future of Computing

The future of government technology is mobile.

MATT MCLAUGHLIN

JIMMY DALY

posted April 22, 2013

Appears in the Spring 2013 Issue of FedTech Magazine.

As the second federal CIO, Steven VanRoekel inherited an ambitious agenda from his predecessor, Vivek Kundra, including efforts to implement cloud computing and to consolidate the number of federal data centers, among other priorities laid out in 2010’s 25 Point

Implementation Plan to Reform Federal IT.

VanRoekel has overseen the emergence of numerous efforts that have had a huge impact on governmentwide IT, such as the Digital Government Strategy and PortfolioStat reviews. Agencies have made significant strides in improving IT operations, and VanRoekel shared his vision for continued progress in an interview with Jimmy Daly, FedTech’s online content manager.

FEDTECH: What are the key elements of the federal mobility strategy?

VANROEKEL: Last May, the president and I issued a policy memo describing a broad set of initiatives around the way we use and consume and disseminate data, the way we use mobility in government, the way we think about citizen-centric access to government.

This digital strategy we issued last May really is a comprehensive way of addressing the opportunity and bringing 21st century notions to government. It describes a lot of different aspects — from security and privacy of mobile through how we think about device management within government and how we use our buying power to buy devices more efficiently. Then it addresses how we develop services, applications and other things for the federal worker or for Americans to utilize the services of government.

FEDTECH: Are there any particular challenges to mobile computing that the government has had a hard time facing?

VANROEKEL: Challenges are always present. We look at them as opportunity areas to improve our processes and procedures. If you look at the pace of innovation in mobile, our ability within government to certify mobile devices just doesn’t keep up. You have to match the pace of innovation with the pace of how you adopt technology to take full advantage of the productivity gains from those technologies. A lot of what the digital strategy thinks about is how we close that gap. How do we think about device management?

The other big element we think about in the mobile space is tackling BYOD [bring your own device], which has been adopted pretty extensively in the private sector. We want to make sure that we do that in a way that is secure and that respects someone’s use of that device on the private side as well as the work side. We also want to pay attention to security and privacy in the mobile space.

FEDTECH: What’s the conversation you would like to be having about mobility in five years?

VANROEKEL: I think in five years we will be to a place where you will bring your mobile device to work and you’ll pop it into a dock and it will just use the screen that’s in front of you on your desk. You’re going to be utilizing mobility in day-to-day life.

As the second federal CIO, Steven VanRoekel inherited an ambitious agenda from his predecessor, Vivek Kundra, including efforts to implement cloud computing and to consolidate the number of federal data centers, among other priorities laid out in 2010’s 25 Point Implementation Plan to Reform Federal IT.

VanRoekel has overseen the emergence of numerous efforts that have had a huge impact on governmentwide IT, such as the Digital Government Strategy and PortfolioStat reviews. Agencies have made significant strides in improving IT operations, and VanRoekel shared his vision for continued progress in an interview with Jimmy Daly, FedTech’s online content manager.

FEDTECH: What are the key elements of the federal mobility strategy?

VANROEKEL: Last May, the president and I issued a policy memo describing a broad set of initiatives around the way we use and consume and disseminate data, the way we use mobility in government, the way we think about citizen-centric access to government.

This digital strategy we issued last May really is a comprehensive way of addressing the opportunity and bringing 21st century notions to government. It describes a lot of different aspects — from security and privacy of mobile through how we think about device management within government and how we use our buying power to buy devices more efficiently. Then it addresses how we develop services, applications and other things for the federal worker or for Americans to utilize the services of government.

FEDTECH: Are there any particular challenges to mobile computing that the government has had a hard time facing?

VANROEKEL: Challenges are always present. We look at them as opportunity areas to improve our processes and procedures. If you look at the pace of innovation in mobile, our ability within government to certify mobile devices just doesn’t keep up. You have to match the pace of innovation with the pace of how you adopt technology to take full advantage of the productivity gains from those technologies. A lot of what the digital strategy thinks about is how we close that gap. How do we think about device management?

The other big element we think about in the mobile space is tackling BYOD [bring your own device], which has been adopted pretty extensively in the private sector. We want to make sure that we do that in a way that is secure and that respects someone’s use of that device on the private side as well as the work side. We also want to pay attention to security and privacy in the mobile space.

FEDTECH: What’s the conversation you would like to be having about mobility in five years?

VANROEKEL: I think in five years we will be to a place where you will bring your mobile device to work and you’ll pop it into a dock and it will just use the screen that’s in front of you on your desk. You’re going to be utilizing mobility in day-to-day life.